IMUL nace de ver siempre el mismo problema en negocios que ya venden.

Dueños que trabajan muchas horas, hacen marketing, prueban ideas, invierten tiempo y dinero…
pero siguen tomando decisiones sin claridad.

No porque no se esfuercen.
Sino porque nadie está mirando el negocio con criterio.

Con el tiempo entendí que la mayoría de los problemas no están en la falta de ventas,
sino en decisiones mal tomadas: precios, márgenes, foco, prioridades, estructura.

IMUL es una cabeza externa.
Una mirada estratégica que no está emocionalmente involucrada,
pero sí comprometida con que el negocio mejore.

El objetivo nunca fue hacer todo por el dueño,
sino darle criterio y herramientas para que pueda tomar mejores decisiones
y avanzar con más claridad, foco y orden.